MBA à Temps Plein HEC Montréal

Nuo priėmimo iki paskutinės refleksijos veiklos programos struktūra leidžia įgyti praktinį požiūrį į valdymą ir individualizuoti kursą.

Įgyti vadybos pagrindus

Privalomi kursai

Atraskite ir išmokite įsisavinti pažangius valdymo įrankius ir praktiką: tuomet galėsite išspręsti tikrą ir sudėtingą verslo problemą.

Sveikinimas ir orientacija

• Stiprink savo komandą
• Pasiruošimas finansų valdymui
• Atvejo analizė
• Profesinis tobulėjimas

Verslo valdymas: modeliavimas

Ši internetinė simuliacija leidžia praktikuoti vadovo profesiją ir prisiimti nuoseklius sprendimus komandoje. Kursas taip pat padeda sukurti darbo komandos pagrindus pirmajam MBA etapui.

• Verslo valdymas: modeliavimas

1 modulis | Verslo ir valdymo įrankiai

Susipažinkite su vadovo vaidmenimis ir atsakomybe. Susitaikykite su politiniu organizacijos kontekstu ir praktiškai pritaikykite pagrindinius valdymo įrankius.

• Vadovo darbas
• Politika ir įtaka organizacijoje
• Finansinė apskaita ir valdymo apskaita
• Įvadas į duomenų mokslą

2 modulis | Verslo pagrindas ir koncepcijos

Ugdykite įgūdžius, kurie leis jums iššifruoti išorinį įmonės kontekstą. Taip pat išmoksite pagrindinių dviejų pagrindinių organizacinių funkcijų kalbos ir sąvokų: rinkodaros ir finansų.

• Makroekonominė aplinka
• Rinkos struktūra ir konkurencija
• 1 finansai: investicijos
• Strateginė rinkodara
• Įmonė ir jos vietinis bei pasaulinis kontekstas

3 modulis | Vertės kūrimo iššūkiai

Susipažinkite su iššūkiais ir problemomis kuriant vertę organizacijai tiek strateginio valdymo, tiek socialinės atsakomybės požiūriu.

• Strateginis valdymas I: Strateginė analizė
• Etika ir socialinė atsakomybė
• Rinkodaros taktikos diegimas
• 2 finansai: finansavimas
• Profesinis tobulėjimas

4 modulis | Įgyvendinimas: valdyti operacinę sistemą

Sužinokite, kaip įmonės palaiko savo konkurencinę padėtį ir kaip gali efektyviai tiekti produktus ir paslaugas. Refleksija leis geriau atpažinti savo vadovavimo stilių.

• Strateginis valdymas II: Strateginiai veiksmai
• Pasinaudokite ir valdykite skaitmenines technologijas
• Organizacijos dizainas: žmonės, struktūra ir kultūra
• Operacijų valdymas
• Ugdykite savo lyderystę

HEC iššūkis: pritaikykite tai, ko išmokote, praktiškai

Dalyvaukite komandų konkurse ir sutelkite savo pasiekimus pirmajame programos etape organizacijos tarnyboje! Šiuo vidutinio masto intervencijos įgaliojimu siekiama parengti rekomendacijas, pagrįstas realia verslo problema.

• Integracijos projektas – HEC Challenge

Tinkinkite savo kelionę

Pasirenkamieji kursai

Pasirinkite 9 kursus iš tų, kurie aptarnauja jūsų profesinį projektą.

Kai kurie prancūzų kalbos kursai taip pat siūlomi anglų kalba. Norėdami sužinoti, ar kursas siūlomas anglų kalba, spustelėkite prancūzų kalbos kursą ir skaitykite skyrių „Svarbios pastabos“.

Konsultacija

• Marketingo strategija ir intelektas
• Kainodaros strategija
• B2B ir kanalų rinkodara
• Kurti naujus produktus ir naujas paslaugas
• Pardavimų ir derybų įgūdžiai
• Konsultavimo profesija
• Įmonių lobizmas: problemos, strategijos ir praktika
• Verslo procesų tobulinimas I
• Verslo procesų tobulinimas II
• tiekimo grandinės valdymas
• Projektų valdymas: koncepcijos ir metodai

Skaitmeninis verslas

• Skaitmeninės rinkodaros strategija
• Socialinės žiniasklaidos rinkodara
• Didžiųjų duomenų vertinimas
• Verslo analizė
• Rizikos analizė
• Judrus projektų valdymas
• didelių duomenų valdymas

Strategija ir tarptautiniai reikalai

• Tvarios strategijos
• Socialinė įmonė
• Institucijos ir verslo sandoriai besivystančiose rinkose
• Rinkodara ir besivystančios rinkos
• Strategija ir internacionalizacija
• Tarptautinės įmonės ir žinių valdymas
• Pasaulinės vertės grandinės
• 2-ojo ciklo tarptautinis miestelis
• Tarptautinis miestelis
• Įmonės įvaizdžio rinkodara
• daugianacionalinis valdymas
• Naujų rinkų kūrimas ir transformacija
• Susijungimai ir įsigijimai

Vadovavimas

• Galios psichologija valdymo kontekste
• Disfunkcinis elgesys valdymo kontekste
• Psichologija ir profesinio streso valdymas
• Turbulencija, pokyčiai ir organizacinė transformacija
• Ugdykite savo derybinius įgūdžius
• Taikykite savo derybų strategijas
• Valdykite efektyvias komandas

Inovacijos ir verslumas

• Vertės kūrimas mažose ir vidutinėse įmonėse
• Verslumo inovacijos
• Gazelės pagal mastą: sėkmingas augimas
• Kūrybinio naikinimo laboratorijos 1 kursas: įmonių pasiūlymų atranka ir įvertinimas
• Kūrybinio naikinimo laboratorijos 2 kursas: įmonių pasiūlymų atranka ir įvertinimas
• Dizaino mąstymas ir verslumas
• SVV augimas

Finansai ir ekonomika

• Sukčiavimo rizikos valdymas
• Esminis energijos vertės grandinėje
• Pasaulinės rinkos, nacionalinė politika ir įmonių konkurencinis pranašumas
• Suprasti įmonės investicinius sprendimus
• Suprasti verslo finansavimo sprendimus
• Tvarūs finansai
• Šiuolaikinės finansų praktikos problemos
• Suprasti, kaip veikia kapitalo rinkos I
• Supratimas, kaip veikia kapitalo rinkos II

Pasirenkamųjų kursų sąrašas pateikiamas tik informaciniais tikslais ir gali keistis.

Tapk sėkmingu vadovu

Privaloma veikla

Konsultacinis projektas: mokymosi pritaikymas praktikoje

Organizacija nori pasinaudoti mokymais, kuriuos gavote kaip programos dalį: ji jums patiki sudėtingą intervencijos įgaliojimą, susijusį su jūsų profesiniais interesais ir kuriuos vykdote kaip komanda.

• Organizacinis konsultacinis projektas

Lyderystės ir asmeninių pokyčių refleksija

• Pasikeisti