Verslo administravimo magistras – PMU, JK

Programos apžvalga

Vykdydami šią programą besimokantieji įgis lyderystės, pokyčių valdymo, valdymo apskaitos, finansų ir žmonių valdymo žinių ir įgūdžių. Jis skirtas padėti jums įgyti papildomų konsultavimo, verslumo, sprendimų priėmimo ir verslo užduočių projektavimo bei tyrimų valdymo įgūdžių, taip pat dėmesys skiriamas tyrimo metodams, siekiant parodyti besimokančiųjų gebėjimą nagrinėti jų pačių pasirinktas problemas per ilgą laiką.

Programa skirta profesionalams, turintiems inžinerijos, teisės, verslo, humanitarinių mokslų, švietimo ir bendrojo administravimo išsilavinimą, pabrėžiant JK MBA įgijimą prestižiniame universitete. PMU MBA siūlo daugybę galimybių. Besimokantieji gali tęsti savo dabartinį darbą ir įgyti unikalią galimybę augti savo organizacijoje, kol mokysis naujų MBA įgūdžių. PMU MBA išplečia jūsų pasaulinius horizontus ir suteikia esminį pagrindą greitiems jūsų karjeros pokyčiams. Galiausiai galite išplėsti savo tinklą įvairiose kultūrose ir šalyse. MBA metu turėsite galimybę lankyti pramonės ir akademinių talentų paskaitas ir išbandyti pramonės ekspertų sukurtas valdymo ir strategijos koncepcijas.

Programa taip pat suteikia galimybę gauti trigubą sertifikatą. Trigubo sertifikato gavimo svarba užtikrina, kad MBA programa būtų aukščiausios kokybės ir pripažinta tarptautiniu mastu.

Trigubas kvalifikacijos paketas derina

• 7 lygio verslo vadybos magistrantūros diplomas iš Škotijos kvalifikacijų tarnybos (SQA), JK
• MBA įgijo Plimuto Marjono universitete, JK
• Chartered Manager statusas iš Chartered Management Institute (CMI), JK

Programos metmenys – A dalis

SCQF 11 lygio išplėstinis strateginio verslo valdymo diplomas

120 kreditų

Tarptautinės rinkodaros vadyba

Strateginis valdymas

Strateginis pokyčių valdymas

Naujos kartos lyderių apskaita

Tvarumas ir verslas

Strateginė lyderystė ir žmogiškųjų išteklių praktika organizacijose

Programos metmenys – B dalis

MBA PROGRAMA

Moduliai – tyrimo metodai ir disertacija

Apie PMU

Įkurtas 1840 m., Plimuto Marjono universitetas yra viena iš prestižinių švietimo įstaigų JK dėl savo reputacijos ir švietimo kokybės.

Universitetas siekia būti atvira, draugiška ir aktyvia bendruomene, imasi iniciatyvos tenkinti kintančius socialinius ir ekonominius poreikius vietos, šalies ir tarptautiniu mastu. Ji siūlo įvairias programas nuo pagrindinio laipsnių ir pažangos kursų, nuotolinio mokymosi iki pagyrimo laipsnių ir antrosios pakopos studijų.

TARPTAUTINĖS RINKODAROS VALDYMAS

Šis modulis nagrinėja žinias ir supratimą apie šiuolaikines teorijas ir jų pritaikymą tarptautinės rinkodaros ir vadybos tyrimų srityje bei ugdo originalumą kuriant, taikant ir įgyvendinant idėjas tarptautinės vadybos ir tarptautinės rinkodaros srityse.

Mokymosi rezultatai

• Išanalizuoti kintančią verslo aplinką (-as) visame pasaulyje ir kaip jos kelia iššūkius rinkodaros valdymo funkcijoms organizacijose.
• Parengti rinkodaros planus taikant tinkamus rinkodaros modelius, įrankius ir metodus.
• Įvertinkite procesus, susijusius su prekės ženklo valdymu, ir kaip jie daro įtaką vartotojų elgsenai.
• Nuspręskite, kaip pradėti naujus produktus / paslaugas dinamiškoje pasaulinėje rinkoje.

STRATEGINIS VALDYMAS

Šis modulis skirtas padėti studentams suprasti ir įvertinti įvairius strateginio valdymo aspektus pasauliniame kontekste. Modulis taip pat yra galimybė ugdyti strateginio mąstymo ir analizės, lyderystės, bendravimo, komandinio darbo ir tarpfunkcinės integracijos įgūdžius. Studentai turėtų gebėti sintetinti informaciją, kad galėtų priimti strateginius sprendimus ir veiksmus, rodančius supratimą apie sudėtingumą, riziką ir neapibrėžtumą dinamiškoje verslo aplinkoje.

Mokymosi rezultatai

• Kritiškai įvertinkite strategijos, suinteresuotųjų šalių lūkesčių ir organizacijos veiklos santykį.
• Įvertinti esamų ir besiformuojančių Ekonominių, politinių ir kultūrinių veiksnių įtaką strateginiam organizacijos valdymui.
• Suformuluokite novatoriškas verslo strategijas, skirtas prisidėti prie organizacijos sėkmės.
• Kritiškai įvertinkite skirtingus vadovavimo stilius ugdydami įmonės vertybes, socialinę atsakomybę ir valdydami strateginius pokyčius.

STRATEGINIS POKYČIŲ VALDYMAS

Strateginio pokyčių valdymo studijų tikslas – įgyti išsamių žinių apie pokyčius sukeliančius veiksnius, organizacijos pokyčių prigimtį ir perspektyvas, reakcijas ir pasipriešinimą pokyčiams, pasipriešinimo pokyčiams įveikimą bei lyderystės ir žmogaus elgesio įtaką pokyčiams. valdymas. Be šių, bus išsamiai paaiškintos pokyčių valdymo ir suinteresuotųjų šalių valdymo teorijos ir modeliai. Šio kurso pabaigoje studentai žinos strateginio pokyčių valdymo pagrindus ir jo veiksnius. Be to, studentai taip pat gebės valdyti organizacinius pokyčius, stebėdami ir vertindami pokyčių procesą.

Mokymosi rezultatai

• Kritiškai analizuokite pokyčių organizacijose pobūdį ir kontekstą.
• Ištirkite problemas ir iššūkius per pokyčių valdymą organizacijose.
• Kritiškai peržiūrėkite lyderystės ir žmogaus elgesio įtaką pokyčių valdymui

KITOS KARTOS LYDERIŲ APSKAITA

Šiuo moduliu siekiama suteikti naujos kartos lyderiams praktinio supratimo lygį, kurį būtų galima panaudoti darbo vietoje, apimant įvairias pagrindines finansinės apskaitos, valdymo apskaitos ir finansų sritis apskritai. Modulis apima šiuolaikinių įmonių finansinių ataskaitų analizę ir interpretavimą, išlaidų klasifikavimą, investicijų vertinimą ir biudžeto sudarymą, turintį įtakos organizacijos finansinei elgsenai.

Mokymosi rezultatai

• Kritiškai išanalizuokite finansinės apskaitos principus, kad įvertintumėte rezultatą ir sukurtumėte konkurencines strategijas.
• Kritikuoti biudžeto sudarymo proceso, metodų ir metodų svarbą ir svarbą skatinant organizacijos veiklą.
• Įvertinkite finansines ataskaitas ir verslo rezultatus naudodami koeficientų analizę.
• Įvertinkite investicijų vertinimo metodus, padedančius priimti sprendimus

DARNUMAS IR VERSLAS

Šiuolaikinio verslo organizacijos turi perdaryti savo strategijas ir politiką, kad jos atitiktų tvarumo darbotvarkę. Įmonių socialinis sąmoningumas dabar vertinamas kaip būdas spręsti ekonomines, socialines ir ekologines problemas tvarumo požiūriu, plečiant tradicinę ĮSA taikymo sritį. Suvokimas apie tvarumą sukuria aplinką novatoriškesnei organizacijai ir tiekimo grandinėms, pabrėžiant biologinę įvairovę ir uždaro ciklo tiekimo strategijas. Modulis kritiškai apžvelgs tvarumo iššūkius ir galimybes organizacijoms visame pasaulyje.

Mokymosi rezultatai

• Įvertinkite įvairias verslo tvarumo dimensijas globalių iššūkių kontekste.
• Kritiškai peržiūrėti, įvertinti ir plėtoti organizacijų tvarumo strategijas.
• Kritiškai išanalizuokite strateginį verslo funkcijų suderinimą su tvarumu.
• Kritiškai išanalizuokite organizacijos pasaulinį tvarumą ir savo indėlį į poveikį pasauliniam tvarumui

STRATEGINIS VADOVAVIMAS IR HR PRAKTIKA ORGANIZACIJOSE

Šio modulio tikslas – aptarti ir paaiškinti strateginio žmogiškųjų išteklių valdymo ir vadovavimo praktikos vaidmenį organizacijoje bei jų įtaką bendram organizacijos veiklos rezultatui ir kompetencijai. Šis modulis skirtas suprasti šiuolaikines strateginių žmogiškųjų išteklių praktikas. valdymas ir požiūrių bei metodų, susijusių su įvairiomis žmogiškųjų išteklių valdymo funkcijomis, tokiomis kaip strateginis įdarbinimas ir atranka, strateginis vadovavimas, strateginis veiklos valdymas ir darbuotojų tobulinimas, paradigmos pokytis. Taip pat pabrėžiamas vadovavimo stilių ir praktikos vaidmuo ir reikšmė planuojant ir įgyvendinant pokyčius organizacijoje. Sėkmingai baigę modulį, dalyviai galės turėti visapusiškų žinių apie platesnį verslo kontekstą, kuriame vadovas turi vadovauti, atlikti veiklą ir priimti efektyvius sprendimus.

Mokymosi rezultatai

• Kritiškai išanalizuokite strateginio žmogiškųjų išteklių valdymo ir jo pokyčių organizacijose reikšmę.
• Kritiškai aptarkite žmogiškųjų išteklių valdymo veiklos poveikį organizacijos veiklai.
• Įvertinti įvairius vadovavimo stilius ir praktikas organizacijose
• Suplanuokite, kaip organizacijoje įgyvendinti pokyčius.

TYRIMO METODAI IR DISERTACIJA

Tyrimo metodai – tai galimybė studentams pademonstruoti savo gebėjimą nagrinėti jų pačių pasirinktus klausimus per ilgą laikotarpį. Iš esmės tai yra individualios pastangos, tačiau jos atliekamos vadovaujant ir vadovaujant vadovui. Tyrimas yra kūrybingas ir tiriamasis procesas, kurį visapusiškai gali tobulinti tik besimokantieji.

• Tyrimo terminų patikslinimas.
• Pasiūlyti skaitymo sritis.
• Siūlomos metodikos peržiūra.
• Tyrimo tvarkaraščio sudarymas, kuriame taip pat būtų numatytos pradinės tolesnių studento ir vadovo susitikimų datos.
• Konsultuoti studentą apie atitinkamus vertinimo standartus ir konvencijas.
• Be pamokų, suteikiamos kontaktinės priemonės