Vykdomoji MBA bendroji vadyba

Nuo 2000-ųjų pradžios Stokholmo ekonomikos mokykla Rusijoje siūlo aukščiausio lygio MBA programas tiek Rusijos, tiek tarptautiniams patyrusiems vadovams, vadovams ir specialistams.

„SSE Russia Executive MBA“ programa yra 18 mėnesių trunkanti pažangi bendrojo valdymo programa, skirta aukštos kvalifikacijos dirbantiems specialistams, turintiems švedišką įtraukiojo ugdymo metodiką, akcentuojant tvarumą ir pasirenkant naujoves, verslumą ir finansų valdymą.

Ko tikėtis iš SSE EMBA programos?

Tai padės efektyviau išaugti į platesnes pareigas, sustiprins analitinius įgūdžius, padidins jūsų finansinį supratimą ir paruoš jus pasauliniam verslo pasauliui. Jūs sukursite naujų įgūdžių, įgysite stipresnio pasitikėjimo ir kursite vertingus tinklus, nesustabdydami savo karjeros. Bet visų pirma, jūs augsite ir tobulėsite kaip žmogus ir kaip lyderis.

Jūs suprasite sudėtingesnio verslo principus ir išsiugdysite tvarų atsparumą netikrumui, kad būtumėte pasirengę bet kokiems verslo pokyčiams.

Generolas

• Modulių vieta*: Maskva, Sankt Peterburgas, Stokholmas, Helsinkis, Tel Avivas.
  * Esant nestabiliai situacijai dėl koronaviruso infekcijos ir laikantis apribojimų, SSE Russia EMBA programos 2021-2022 struktūra ir modulių tvarka gali keistis. Jei modulių negalima laikyti minėtose vietose, bus pasirinktos alternatyvios vietos (pavyzdžiui, Serbija, Turkija, Gruzija ar kitos).
• Trukmė: 18-20 mėnesių (formatas: 13 modulių su 3-5 savaičių pertraukomis, palaikomi išsamiais savarankiškais tyrimais ir grupiniais darbais).
• Pradžios data:
  • 2021 m. Rugsėjo 22 d. - EMBA programa anglų kalba
  • 2021 m. Lapkričio 24 d. - EMBA programa anglų kalba su sinchroniniu vertimu į rusų kalbą.
• Kalbos: anglų / rusų
• Tyrimo tipas: neprisijungęs /hibridinis (priklauso nuo epidemiologinės situacijos)
• Mokestis už mokslą: prašyti informacijos
• Tempas: modulio formatas
• Fakultetas: Daugiau nei 90% dėstytojų yra iš Europos ir kitų šalių.
• Diplomas: Stokholmo ekonomikos mokyklos (Švedija) išduotas verslo administravimo magistro laipsnis vykdomojo formato.

Mūsų mokymosi metodas

„SSE Russia Executive MBA“ programoje naudojamas daugialypis mokymosi metodas, kuriame pedagoginės priemonės skiriasi priklausomai nuo dalyko srities ir iššūkio tipo. Keturius ugdymo tikslus (NEMOKAMAI) palaiko SSE pedagoginis pagrindas: specialus fakultetas, orientacija į praktiką ir probleminis mokymasis.

Švedijos mokymo metodika grindžiama trimis komponentais.

• Lygios visų dalyvių teisės ir gyvas bendravimas, o tai reiškia kritišką požiūrį (ar buvo atsižvelgta į visus faktus?) Ir dialogą (ar girdėjau visas nuomones?)
• Pamokų praktinės naudos prioritetas, taikomas darbo vietoje, o ne formulės ir tekstai
• Lyderystės kompetencijų ugdymas įgyvendinant pokyčių projektus, kuriant verslo planus, bendraujant su treneriais ir orientuojantis į rezultatus.

Paruošimas:

• 1 modulio rodmenys
• Esė

1 modulis – Fondo ir grupės dinamika

Bet kurios edukacinės programos rezultatai labai priklauso nuo mokymosi atmosferos klasėje. Mūsų tvirta nuomonė yra ta, kad efektyvus mokymas gali vykti tik tada, kai klasės draugai yra teigiamai įsitraukę į procesą. Dalis šios veiklos yra susijusi su mokyklos vertybių atitikimu. Kita dalis yra savidisciplina ir sąmoningas savo tikslų, kuriuos reikia pasiekti programos metu ir jos dėka, supratimas.

Modulio metu susipažinsite su mokymosi stiliais, komandiniu darbu ir grupės dinamika. Lavinsite savo kritinį mąstymą taikydami atvejo metodą ir sužinosite apie sprendimų priėmimą. Atvejo metodas bus naudojamas kaip jūsų mokymosi priemonė skirtinguose programos moduliuose. Galėsite pažinti save ir rasti savo vietą EMBA komandoje bei susidaryti asmeninio tobulėjimo planą. Tai sukuria pirmuosius žingsnius jūsų saviugdos ir asmeninio potencialo augimo link.

2 modulis – Finansinė veikla ir valdymo kontrolė

Jūs, kaip vadovai, turite suprasti verslo kalbą ir jaustis patogiai naudodami įrankius, padedančius įvertinti verslo rezultatus. Baigę modulį galėsite suprasti finansines ataskaitas ir įvertinti bet kurios įmonės pelningumą, finansinę padėtį, likvidumą, augimo potencialą. Sužinosite, kaip naudoti pagrindinius veiklos rodiklius savo versle ir paliesite valdymo apskaitos sistemų naudojimą, didinantį verslo meistriškumą ir palaikančių strateginius sprendimus.

3 modulis – Įmonių finansai

Įmonių finansai yra svarbi strateginio įmonės valdymo dalis. Jūs, kaip vadovai, turite priimti investicinius ir finansinius sprendimus, kurti rizikos valdymo sistemas ir bendrauti su finansų rinkomis. Modulio metu išmoksite pagrindinių vertės ir rizikos sampratų, kurios yra būtinos vertinant projektą ir priimant investicinius sprendimus. Išnagrinėsite, kaip įmonės yra finansuojamos, ir aptarsite optimalias finansavimo galimybes, atsižvelgiant į įmonės dydį, amžių, pramonės šaką ir kitas įmonės ypatybes. Taip pat išstudijuosite pasaulines turto rinkas ir sužinosite, kaip įkainotos akcijos ir obligacijos, įvertinsite bendrą finansinę riziką ir specifinę riziką, susijusią su kapitalo skolinimu.

4 modulis – tvarių ir efektyvių organizacijų kūrimas (Švedija)

Modulio tikslas – suprasti organizacijas ir tai, kad nėra vieno būdo, kaip jas valdyti švediškai. Susipažinsite su mintimi, kad į organizacijas galima žiūrėti iš skirtingų perspektyvų ir kad norint efektyviai vadovauti organizacijoms ir jas valdyti, reikia visų objektyvų. Apsilankymai Švedijos organizacijose išryškins tvarumo, vertybių ir etikos svarbą organizuojant. Jūs susidursite su skirtingais pokyčių modeliais, kurių tikslas - supažindinti jus su pokyčių procesu. Baigę modulį galėsite daugialypiu būdu analizuoti organizacinius iššūkius. Modulis suteikia pagrindą SSE Live Project, kuriame pagrindinis dėmesys skiriamas organizaciniams pokyčiams, nes norint analizuoti ir atlikti pokyčius, reikalingi keli objektyvai.

5 modulis – vertės kūrimas ir pristatymas

Šio modulio metu sužinosite, kaip kurti vertę savo klientams ir auginti vertę savo organizacijai bei suinteresuotosioms šalims. Operacijos yra gamybos proceso apačioje tiek pramonės, tiek paslaugų įmonėms. Daugelis įmonių praranda tempą dėl nepakankamos veiklos veiklos kontrolės, didėjančių nutekėjimų, todėl tampa mažiau konkurencingos. Šiame kurse sutelksite dėmesį į tai, kaip sukurti išsamią ekosistemą ir išplėsti savo žinias apie pristatymo koncepcijas, modelius ir įrankius bei jų valdymo pasekmes. Toliau susiesite veiklos strategiją su rinkodaros strategijomis ir įvaldysite gebėjimą derinti vidinius įmonės išteklius su rinkos poreikiais. Jūs taip pat sukurti viziją ir supratimą apie klientų vertės valdymo koncepcijas ir vertės kūrimo bei vertės siūlymo metodus.

6 modulis – Konkurencinė strategija

Susipažinsite su strategijos formavimo ir vykdymo perspektyvomis ir įgysite įgūdžių bei įrankių strategines idėjas paversti veiksmais. Modulis sprendžia tokius klausimus kaip „Kaip lyderis apibrėžia integruotą organizacijos pasirinkimų rinkinį, kuris ilgainiui įgyja konkurencinį pranašumą? Kaip strateginiai organizacijos pasirinkimai pozicionuoja ją savo pramonėje/aplinkoje? Kaip apibrėžti įmonės apimtį ir kokiose pramonės šakose bei geografinėse rinkose organizacija turėtų dalyvauti? Baigę modulį galėsite kurti savo verslo strategijas ir pagerinti verslo rezultatus.

7 modulis – Strateginė lyderystė ir derybos

Šio modulio tikslas – padėti jums tapti efektyvesniu lyderiu. Remdamiesi sąvokomis, sistemomis ir teoriniais principais apie tarpusavyje priklausomą sprendimų priėmimą ir lyderystę, mes sutelkiame dėmesį į įgūdžius ir perspektyvas, kurios gali padėti asmenims daryti įtaką kolektyvui, kad jie atliktų „teisingus“ dalykus. Pirma, derybos skatina suprasti transaktyvius socialinės sąveikos aspektus. Antra, reflektyvi praktika leidžia mums pasitelkti vaizduotę ir meniškumą kaip galimus išteklius trokštančiam lyderiui. Šis požiūris atvers jums daugybę svarbių situacijų, kurios gali sustiprinti jūsų lyderystės repertuarą. Modulio metu taikysite aktualią tyrimais pagrįstą teoriją atvejais, modeliavime ir pratybose. Baigę modulį susipažinsite su pagrindinėmis lyderystės perspektyvomis, pagrindiniais derybų principais, taip pat labiau pasitikėsite savo gebėjimais analizuoti, suprasti ir planuoti veiksmų kryptis žmonių grupėms. Pedagoginis požiūris grindžiamas tikėjimu, kad derybos ir lyderystė yra lankstūs gebėjimai, kuriuos galima ugdyti ir ugdyti; nauda dalyviams augs, kai jie bus pasirengę eksperimentuoti ir išeiti iš savo komforto zonos.

8 modulis Verslo teisė ir ekonomika

Organizacijos veikia globalioje ekonomikoje ir visuomenėje ir yra įtrauktos į įstatymų, taisyklių, reglamentų, standartų, kultūrų, tradicijų ir ideologijų kontekstą. Jie yra paveikti makroekonominio vystymosi ir prisideda prie jo. Šiame modulyje pristatome įrankius ir sistemas, padedančias suprasti makroekonominius pokyčius ir jų poveikį verslui. Geros ekonomikos sistemų išmanymas padės geriau prognozuoti pasaulio ekonomikos rezultatus, sumažinti riziką, kurti tvaraus augimo planus ir priimti investicinius sprendimus tiek vietoje, tiek užsienyje. Išanalizuosime gerai veikiančio institucinio fono, kuris sukuria „įgalinančią aplinką“ gerovei kurti, svarbą. Verslo teisės kursas yra į taikymą orientuota klasė, suteikianti verslo specialistui supratimą apie tam tikras svarbias teisines sąvokas, kurios yra neatsiejama sprendimų priėmimo proceso dalis, kad verslo įmonė galėtų veiksmingai veikti. Kursas „Verslo teisė tarptautiniam vadybininkui“ skirtas ne teisininkams orientuotis į verslo teisės sudedamąsias dalis ir suteikti teisinį objektyvą bei pagrindą, leidžiantį nustatyti ir analizuoti teisines problemas, kurios iškils kasdien. - bet kokios verslo operacijos dienos operacijos.

9 modulis – Dizaino mąstymas ir verslo analizė

Šiuo metu įmonės turi daug duomenų apie savo verslą ir klientus. Modulio pradėsime tyrinėdami duomenų analitikos, duomenų mokslo ir dirbtinio intelekto naudą bei jo strategijas, tokias kaip mašininis mokymasis. Siekdamos suteikti klientui vertę, daugelis įmonių naudoja duomenis kurdamos naujovišką klientų patirtį. Verslo sėkmė vis labiau priklauso nuo gebėjimo pateisinti ir viršyti klientų lūkesčius. Todėl mes sujungiame duomenis su dizaino mąstymu, kuris gali padėti įmonėms rasti būdų, kaip patenkinti klientų poreikius taip, kad tai būtų technologiškai įmanoma ir pakankamai perspektyvu, kad būtų sukurta vertė.

10 modulis – Strateginis mąstymas ir inovacijos (Tel Avivas)

Modulis orientuotas į inovacijas kaip esminį verslo formavimo, išlikimo ir augimo veiksnį. Inovacijos traktuojamos plačiąja prasme, nurodant produktų ir paslaugų inovacijas, taip pat verslo procesų naujoves. Modulis teikiamas Tel Avivo universiteto Coller School of Management ir apima akademikų bei serijinių verslininkų paskaitas, seminarus ir apsilankymus įmonėse. Susipažinsite su ekonomine mąstysena, pavertusia šalį pasaulio lydere daugelyje aukštųjų technologijų sričių. Jums bus pateiktos inovacijų ir verslo/vidinės verslumo metodikos, kurios gali padėti paversti geras idėjas tikrais produktais ir paslaugomis, kurios sukurs vertę jūsų įmonei ir visai visuomenei.

11 ir 12 moduliai – pasirenkamieji dalykai

Pasirenkamieji programos kursai suteikia jums galimybę pritaikyti savo mokymosi kelionę pagal konkrečius pomėgius. 11 ir 12 moduliams galite pasirinkti patys iš šių pasirenkamųjų dalykų (2023 m.):

• Išplėstinės derybos (anglų kalba) Rusija/Ryga
• Paslaugų dizainas (anglų kalba) Ryga
• Išplėstinė apskaita (anglų kalba) Stokholmas (pasirenkamojo dalyko temos bus paskelbtos vėliau)
• Advanced Finance (anglų kalba) Stokholmas (pasirenkamojo dalyko temos bus paskelbtos vėliau)
• Augimo rinkodara (anglų/rusų k.) Rusija
• Skaitmeninė transformacija (anglų/rusų k.) Rusija
• Projektų valdymas (Rusija) Rusija
• Pasaulinis išplėstinio valdymo tinklas (GNAM) (2022 m. birželio mėn., tik GM22, pasirinkite iš daugiau nei 50 verslo mokyklų visame pasaulyje)

Programos metu iš anksčiau pateikto sąrašo turėtumėte pasirinkti du pasirenkamuosius dalykus.

Pastaba: GNAM pasirenkamieji dalykai gali būti apriboti dėl laisvų vietų atitinkamose mokyklose. Taip pat siūlome dalyviams galimybę pirmaisiais metais po studijų baigimo nemokamai laikyti papildomą trečiąjį pasirenkamąjį dalyką (ne GNAM).

13 modulis – „Capstone“ modulis. Integruota mokymosi patirtis

Pirmasis modulio tikslas – apmąstyti mokymosi kelionę programoje ir sukurti ilgalaikio mokymosi koncepciją ateičiai. Jums bus suteikta galimybė apmąstyti savo asmeninį tobulėjimą programos metu ir savo ateitį. Antrasis modulio tikslas – integruoti programos komponentus į seminarus, susijusius su strategijos įgyvendinimu, inovacijomis ir verslo modeliavimu. Galiausiai grįžtame prie SSE Live Change projekto ir stebime įgyvendinimo etapą.

SSE gyvas projektas

Mes tikime mokymosi darant koncepcija. Todėl mūsų EMBA programa sukurta remiantis SSE Live projektu. SSE Live projektas yra padalintas į du etapus. Pirmuoju etapu SSE Live Change Project (Change Project) siekiama įgyvendinti pokyčius realioje organizacijoje. Antrame etape, SSE Live Executive magistro baigiamajame darbe (SSE Live EMT), apibendrinsite per pokyčių projektą įgytas žinias ir įtrauksite jas į platesnę tyrimo perspektyvą.

• SSE Live pokyčių projekte integruosite ir taikysite teorines valdymo koncepcijas ir sistemas gyvo valdymo problemoms spręsti, daugiausia dėmesio skirdami organizacinėms problemoms realiose įmonėse. Projektą vykdysite savo pasirinktoje organizacijoje grupėmis po du. Svarbu, kad pakeitimas prideda išmatuojamą vertę organizacijai, yra tikras patobulinimas ir gali būti atliktas per pakeitimo projekto laiką. Pokyčių projektas prasideda 3 modulyje ir tęsiasi iki galutinių pristatymų 9 modulyje. Projekto metu jūs gausite pagalbos iš projekto vadovo ir dėstytojų modulių metu. Turėtumėte būti pasirengę keliems tarpiniams pristatymams ir pamokoms bei savo pokyčių projekto diskusijoms. Laikas leidžia stebėti 13 modulio įgyvendinimą.
• Pokyčių projektas yra pagrindas tolesniam bendram verslo problemos ar iššūkio supratimui. Taigi, SSE Live Executive magistro darbe parengsite tyrimo klausimą, susijusį su jūsų pokyčių projektu, ir atsakysite į klausimą, pagrįstą ankstesniais tyrimais ir savo išvadomis. Tokiu būdu prisidėsite prie naujų žinių kūrimo konkrečioje srityje ir padarysite savo pokyčių projektą apibendrinamą kitoms įmonėms. Vykdomasis magistro darbas prasideda 7 modulyje ir tęsiasi iki galutinių pristatymų ir gynimų po 13 modulio. Darbo metu gausite projekto vadovo pagalbą. SSE Live EMT ginamas pasibaigus programai per atskirą EMT gynybos dieną.

Verslo tyrimo metodai

Verslo tyrimų metodai suteiks jums įrankius ir metodus, reikalingus sėkmingam SSE Live Projects užbaigimui. Aptarsime dažniausiai pasitaikančius geros kokybės įrodymų gavimo būdus, kurių galutinis tikslas – priimti geresnius valdymo sprendimus. Apžvelgsime tiek kokybinius, tiek kiekybinius metodus, taip pat meną parašyti gerą verslo ataskaitą ir gerą tyrimo ataskaitą. Metodų serija bus vykdoma 7 modulio metu.

Lyderystės intelektas

Mūsų tikslas yra palaikyti holistinį asmeninį dalyvių, kaip lyderių, tobulėjimą. Programos pabaigoje kiekvienas dalyvis turėtų geriau suprasti savo stipriąsias ir silpnąsias lyderio savybes. Tai reiškia, kad tolesnis lyderystės įgūdžių ugdymas grindžiamas nuoseklaus ir apgalvoto mokymosi idėjos apmąstymu ir priėmimu. Kadangi lyderystė apima tinklo kūrimą ir valdymą, dalyviai turėtų išmokti, kad efektyvus asmeninis darbas yra tik viena lyderio pusė. Be to, lyderiai turi turėti įvairių įgūdžių, ne tik tiesiogiai susijusius su jų profesija. Lyderystės žvalgybos kurso metu siūlome įvairius įgūdžių seminarus ir praktinius užsiėmimus, grupinį ir individualų mokymą.

Kultūros takelis

Nors ir ne atskiras kursas, bet į programą įtraukiame kultūrinius renginius/pasivaikščiojimus, susijusius su modulių vietomis.

Kursų sąrašas

Pagrindiniai kursai

Kiti kursai (lygiagretūs procesai)

• SSE Live Change projektas
• SSE Live Executive magistro baigiamasis darbas
• Verslo tyrimo metodai
• Lyderystės intelektas